Vous n’êtes pas mal accompagné.
Mais vous êtes seul face à des décisions trop importantes.
=> Vous êtes entouré de professionnels compétents :
banquier, expert-comptable, assureur, parfois notaire ou avocat.
- Le problème n’est pas le nombre d’interlocuteurs.
- Le problème, c’est que personne n’est responsable de l’ensemble.
Les décisions financières sont prises en permanence.
Elles sont presque toujours cohérentes… prises isolément.
=> Le risque ne vient pas d’une décision.
Il vient de leur enchaînement dans le temps.
- investir avant que la structure soit réellement sécurisée
- optimiser fiscalement aujourd’hui en créant une contrainte demain
- se protéger, mais pas au moment où c’est indispensable
- figer une allocation sans l’avoir vraiment décidée
=> Ce ne sont pas les mauvaises décisions qui coûtent le plus cher.
Ce sont celles prises :
- au mauvais moment
- dans le mauvais ordre
- ou sans vision d’ensemble
Quand on s’en rend compte, certaines marges de manœuvre sont déjà perdues.
Les arbitrages deviennent plus complexes.
Parfois irréversibles.
=> Vous êtes probablement déjà bien entouré.
Mais une chose ne change jamais :
- c’est vous qui arbitrez
- c’est vous qui assumez le risque global
- c’est vous qui devez relier des décisions prises à des moments différents
Chacun a raison sur son périmètre.
Mais personne n’est responsable de l’ensemble.
=> Le vrai risque n’est pas d’être mal conseillé.
Le vrai risque est d’être seul pour décider.
Mon rôle n’est pas de décider à votre place.
Mon rôle est de sécuriser le cadre dans lequel vous décidez.
- prendre de la hauteur sur l’ensemble
- relier ce qui est traité séparément
- identifier les dépendances invisibles
- remettre de l’ordre avant d’agir
Les solutions viennent ensuite.
Jamais avant.
=> Ce premier échange n’a qu’un objectif :
- vérifier si votre situation est réellement cohérente dans le temps
- identifier ce qui est encore réversible
- repérer les décisions qui méritent d’être re-questionnées avant qu’elles ne se figent
Ce premier échange ne vise pas à vendre.
Il vise à vérifier.
=> Quitter cette page n’aura aucun effet immédiat.
Mais certaines décisions se figent.
Certaines options se ferment.
Certaines erreurs deviennent coûteuses… sans bruit.
Ne pas me contacter n’est pas une erreur.
Continuer à décider sans jamais confronter le cadre l’est parfois.
Si vous êtes arrivé jusqu’ici, c’est que la question est déjà là.
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Sylvain Durand Millien accompagne des dirigeants, professions libérales et entrepreneurs confrontés à des décisions financières et patrimoniales qui engagent sur le long terme.
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Nombreux sont ceux qui n'y songent pas du tout. Ils pensent que cela ne les concerne tout simplement pas,... dans l’immédiat. Toutefois, cela fait partie de la vie et il est préférable de s’y préparer pour ne plus y penser.
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Le Directeur de la rédaction et de la publication est Sylvain DURAND-MILLIEN
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